A melhoria da produtividade pode ser alcançada através da implantação de métodos e técnicas de planejamento, gestão, controle e análise dos processos que permitem reestruturar os mesmos e atingir melhores resultados, tornando a empresa mais competitiva.

Outros aspectos importantes são as perdas, oriundas de: máquinas, métodos, materiais, estoques, movimentação e gargalos que podem ser reduzidas com a aplicação de ferramentas e técnicas do TPM (Manutenção Produtiva Total).

O TPM tem por finalidade a redução drástica das perdas, incluindo objetivos de zero-acidentes, zero-defeitos e zero-falhas, baseado em uma filosofia preventiva que pode conduzir a empresa a Manutenção Autônoma.